为深入贯彻落实集团三季度经营分析会精神，确保全面完成年度目标任务，10月11日，济高智慧谷公司召开三季度经营分析会。

会议听取了公司三季度经营情况汇报，重点分析了当前公司经营方面存在问题，进一步明确四季度工作推进和保障措施。会议结合集团党委工作部署作了要求。

会议强调，公司上下要坚持经营目标导向，狠抓回款指标任务。要抓好招商引资，增强造血能力，不断强化招商运营能力，用好大客户服务专班机制，打造产业集群，加快产业园区销售去化；要抓好城市更新，厚植发展潜力，加速重点策划项目推进，激活、重构老旧片区价值；要抓好运营建设，迸发体系活力，建设全项目、全周期、全专业的大运营管理体系；要抓好项目建设，确保发展动力，坚持项目全景计划刚性考核，倒排工期、挂图作战，按计划节点完成建设任务；要抓好作风建设，彰显实干合力，强化问题导向与纪律意识，加大督导力度，确保“责任压实，任务到人”，要全面提升工作作风，打造想干事、能干事、干成事的干部队伍，为集团打造世界一流科技园区运营商目标贡献更大力量。

济高智慧谷公司领导班子成员，各部门、各项目部负责人参加会议。